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為持續(xù)提升公司規(guī)范化、標準化管理水平，加強各部門對制度流程設計和編寫方法的理解與掌握，確保各項制度流程制定的科學性和有效性，8月28日，公司于西南基地塑材會議室成功舉辦了制度流程專題輔導培訓會。公司相關領導、相關部門負責人及部門基干人員參會。

本次輔導會結(jié)合近期公司修訂、新制定的一系列制度流程進行了逐一輔導，并組織開展了針對性的培訓活動。講解內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作場景，不僅詳細闡述了制度制定的核心要點、編寫標準和操作步驟，還通過生動的案例分析，重點提示了容易出現(xiàn)的偏差和誤區(qū)，并明確了關鍵控制點和注意事項。

在互動答疑環(huán)節(jié)，參會人員踴躍提問，就制度流程設計和編寫中可能遇到的疑點、難點問題與輔導老師進行了深入交流和探討。老師耐心細致地解答了每一個問題，現(xiàn)場氣氛熱烈。

此次制度流程輔導會的成功舉辦，是公司強化內(nèi)部管理、推動制度建設向縱深發(fā)展的重要舉措。公司未來將持續(xù)完善制度體系，并定期開展相關培訓與宣導活動，確保制度流程與時俱進，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。